PARTIDAS DE CONTROL O FASEO DE OBRA
El faseo de presente obra de
señalización vial, se efectuó en base a las siguientes premisas.
- Por actividades con similar tipo de
análisis de precios unitarios
- Por actividades con similar tipo de
trabajo
- Por partidas no representativas
En esta obra mediante el faseo, se
crearon las siguientes fases o partidas de control.
01 OBRAS DE
SEÑALIZACIÓN
01 OBRAS
PRELIMINARES
0101 Movilizaciones (por similar trabajo)
0102 Obras provisionales (por similar trabajo)
02 ESTRUCTURAS
METÁLICAS
0201 Estructuras (por similar
análisis)
0202 Señales (por similar trabajo)
03 OBRAS CIVILES
0301 Excavaciones (por similar análisis)
0302 Encofrados (por similar
análisis)
0303 Acero de refuerzo (por similar análisis)
0304 Concreto (por similar
análisis)
0306 Varios
(por partidas no
representativas)
02 OBRAS
CIVILES
01 GRUPO CIVIL
0101 Concreto (por similar
análisis)
0102 Muros (por
Similar análisis)
En este faseo el metrado faseado, es
el metrado de todo el presupuesto.
En base a este faseo se tiene el
rendimiento programado en horas-hombre y la cantidad total de horas-hombre
previstas por cada fase de control, que son nuestras premisas iniciales para
efectuar el control de las horas-hombre y el control de los rendimientos.
CONTROL DE RENDIMIENTOS Y HORAS HOMBRE
El rendimiento programado es el
rendimiento ponderado previsto, que se obtiene del agrupamiento de los análisis
de precios unitarios de las fases.
Las fases que no tienen unidad, son
el agrupamiento de diferentes análisis de precios unitarios, por lo que en
estas fases, no se controlarán los rendimientos, solo se controlarán las
horas-hombre, como es el caso de las fases 0101 Movilizaciones, 0102 Obras
Provisionales y 0306 Varios.
Las horas-hombre se controlan
semanalmente por cada fase de control, obteniendo el sistema la cantidad de
horas-hombre mensuales empleadas hasta una determinada valorización, como
también el rendimiento real hasta una
determinada valorización.
En este caso se tienen los resultados
hasta la tercera valorización, donde el total de horas-hombre realizadas hasta
la tercera valorización es de 5,998.00 H-H, por lo que se ha gastado más
horas-hombre en comparación a las horas-hombre que se deberían de haber gastado
de acuerdo al valor ganado de las valorizaciones, que serían de 5,415.93 H-H.
El rendimiento real hasta la tercera
valorización, se obtiene dividiendo el total de horas-hombre realizadas, entre
el metrado valorizado C=F/A.
