TAREO SEMANAL PARA EL CONTROL DE HORAS HOMBRE EN CONSTRUCSOFT

El sistema ConstrucSoft, permite controlar las horas-hombre de una obra, con la finalidad de lograr que se cumpla el desarrollo del proyecto de acuerdo a lo programado, en el plazo de duración de la obra. Para ello se requiere controlar cada una las fases o partidas de control durante la ejecución del proyecto.

Para este control, se empleará la metodología de la curva “S”, que permite comparar rápidamente las horas-hombre programadas, las horas-hombre de valor ganado respecto a las valorizaciones y las horas-hombre realizadas.

Es de tener en cuenta que el avance físico solo sirve para controlar las obras para fines de valorizaciones y pagos y para determinar el adelanto o el atraso contractual.

Las horas-hombre se controlan por el rendimiento en horas-hombre/und, permitiendo obtener los índices de rendimiento de plazo SPI y los índices de rendimiento de costo CPI para determinar el ritmo de avance en horas-hombre por cada fase de control.

ConstrucSoft Tareo Diario

La inquietud más grande de los constructores es saber que método emplear para controlar las horas-hombre, a fin de conocer en todo momento, si la obra está en adelanto o en atraso. Esta es una tarea imprescindible si te tiene en cuenta lo que representa el costo de la mano de obra, respecto al presupuesto total de la obra.

Muchas empresas consideran que, controlar económicamente una obra, es controlar al detalle los materiales, la mano de obra y los equipos.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que, en el caso de las obras civiles, los materiales que solo se deben controlar son el cemento, el fierro y los agregados, ya que todos los demás materiales son fijos y establecidos, como las puertas, ventanas, lavatorios, tuberías, grifería, etc.

En cuanto a los equipos, ya sean estos propios o de terceros, lo que se debe controlar son los combustibles y lubricantes. Como también llevar por otro lado el control de horas-máquina.

Lo que si se debe controlar en las obras civiles, son las horas-hombre, que pueden representar de un 30 % a un 40% del monto de la obra, por lo tanto, si se controlan las horas-hombre, se estará controlando indirectamente el costo de la mano de obra, los avances y rendimientos. De esta forma se obtiene el índice de rendimiento SPI, que indicará el adelanto o atraso de la obra.

Respecto a las obras electromecánicas la mayoría de las veces el cliente proporciona los materiales básicos, que son los que quedan definitivamente en la obra. Aquí el contratista proporciona la mano de obra, los equipos y los consumibles, pudiendo llegar a representar la mano de obra, el 70% del costo total de la obra.

Por lo tanto controlando la mano de obra, se estará controlando también económicamente la obra. Paralelamente se controlarán los avances de las fases y partidas de control en las obras civiles en (m3/día), y los rendimientos en (h-h/ton) en las obras electromecánicas.

Estos avances o rendimientos finales de la obra, son los parámetros necesarios que servirán para presupuestar con seguridad y eficiencia nuevas obras.

La finalidad de controlar las horas-hombre de una obra, es lograr que se cumpla el desarrollo de la misma, de acuerdo a lo programado, durante el plazo de duración de la obra.

ConstrucSoft llevará el control de las Horas-Hombre, empleando el método de la Curva-S, en base a la Curva-S prevista, la Curva-S real y la Curva-S base o curva de valor ganado.